江苏河海运输股份有限公司  倪文中

（2017年3月18日）

各位领导，同志们：

我司创立于1956年2月，1979年8月成立工会，2001年由原射阳县航运公司改制为股份制民营企业。现有工会会员272人。离退休职工1142人。公司工会组织健全，全年活动年度有计划、月度有例会，季度有交流，年终有考核，充分发挥工会职能作用，有力推动了企业持续健康发展。公司先后荣获全国物流先进企业、国家4A级物流企业、全国优秀职工书屋、江苏省五一劳动奖状、江苏省和谐劳动关系模范企业、江苏省模范职工之家等多项荣誉称号。

我们深深体会到，企业有今天的发展离不开依法、规范、持续的职代会制度。只有畅通职工献计献策的渠道，不断加大员工参与企业管理的力度、幅度和深度, 有效实施企业与职工协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享，把权力运作过程公开化、制度化，才能不断深化民主管理工作,实现企业与职工的“双赢”。

一、制度入手，依法依规开好职代会

我们制定了《职工代表大会制度》、《职工代表大会实施细则》、《职代会民主评议干部细则》、《司务公开制度》、《工资集体协商制度》，从制度层面明确每年至少召开一次职代会，按期换届选举。为保证职代会的质量，每次职代会召开前，我们都要精心筹备，征求职工意见，与行政协商确定会议议题和会期，事前认真制定会议实施方案，拟定制度修改草案、集体合同等材料近50项。会议议题、换届选举等事项向上级工会请示报告。公司中长期规划、制度修改、重大决策、涉及职工利益的重要事项等都在大会上审议和表决，民主评议干部也是职代会的主要议题。

二、正面宣传，引导职工关注职代会

坚持自下而上选举职工代表，尊重职工代表的知情权、参与权、表决权、监督权，切实维护职工的合法权益。关切职工的劳动保护、生产生活等，对职工代表的提案，党政工联席会议都认真研究并予以答复，并在内刊《江苏河海》予以刊登。加强相关法律法规知识培训，邀请上级工会领导和专家进行培训，增强职工责任意识、使命意识和执行意识。加强企业文化建设，引导职工认知、认同企业核心价值观和经营理念，增强职工的主人翁意识，激发了职工关注职代会、参与职代会、开好职代会的热情。

三、提高认识，党政高度重视职代会

多次召开党政工联席会议，商讨如何开好职代会，如何贯彻落实好职代会，已成为我们公司常抓不懈的重点工作。公司行政对职代会和工会工作给予人力、财力保障，积极支持工会依法维护职工的合法权益，按照《劳动法》与所有在岗职工签订劳动合同，并缴纳五险一金，定期组织职工健康体检。2015年，针对公司增资扩股发展海轮，公司专门召开临时职代会审议表决，现在公司的海运板块为公司创造了三分之一的经济效益。为开展好今年的工资集体协商，我们在征求职工意见时，多数职工提出在不影响公司正常生产经营的情况下，结合工龄适当调增岗薪工资基数。公司董事会经过多次会商，决定在经济效益没有增长的情况下增加职工工资。

四、分解任务，全面落实贯彻职代会

职代会制度运行效果的好坏，关键在于宣传贯彻会议精神。职代会召开后，公司都要成立专门工作小组，深入基层、船队、班组，检查、指导职代会精神的宣传贯彻落实情况。围绕公司经济发展大局，动员职工深入开展贯穿全年的劳动竞赛活动。按照职工代表大会确定的工作目标，工会积极参与服务公司的安全生产、经营决策、劳动保护、品牌建设、转型升级、改革创新，通过开展健康向上的职工文体活动，引导职工追求素质提升，树立河海形象，立足岗位，争创一流。切实做好困难职工帮扶工作，增强企业凝聚力和向心力，激励全员为实现河海公司可持续发展建功立业。