射阳县水利局工委

（2017年3月18日）

各位领导，同志们：

当前正处在一个科技创新、竞争激烈的时代，拥有一支高素质的职工队伍，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值，建立起与本单位、本系统、本地区发展相匹配的高素质职工队伍，对于一个单位的生存发展将起着关键的支撑作用。职工素质的高低不仅关系到工作水平和服务质量，也制约和最终决定着单位的发展前景。近年来，我们水利局工会工作，紧盯“服务、创新、争先”目标，加强职工素质建设，着力提升服务职工的能力和水平。

一是创建“水文化”载体，为提高职工素质营造良好氛围。水为万物之源，大自然的奇观美景离不开水，人类的文明进程离不开水，社会文化的发展，多元文化的形成同样离不开水。“水文化”是人类社会历史发展过程中积累起来的关于如何认识水、治理水、利用水、爱护水、欣赏水的物质和精神的总和。我们水利局的主要职能就是管理这项关乎人类命运的工作，作为水利工会人更有必要和责任充分认识水特点，管好水工程，学习水精神，宏扬水文化。去年以来，我们启动“水文化”创建活动，一方面大力挖掘“水文化”内容，组织开展“我说水文化、我拍水文化、我写水文化、我绘水文化”等系列活动，努力营造良好的职工文化氛围。另一方面积极开展“水文化”交流，今年我们将发布“水文化”图册，并在大楼走道上布置“水文化”图片，努力增强职工“我是水利人”的自豪感。

二是创新“微工会”模式，为提高职工素质拓宽管理渠道。一方面，改变组织体系“微服务”。我们局工委在编制上只有工委主席一职，下面没有办事人员。同时我局原有大小工会二十多家（还不包括各乡镇水利站），有些小工会只有几个职工，也没有经过县总工会报批，实际上属于私生子的性质，导致工委人手少做不了事，下面小工会做不好事。通过调研，我们按照性质和单位分布情况，对一些小工会进行了合并、整合，建立联合工会，我局现建立了九个工会，每个工会人数都在二十五人以上，这样不仅便于组织开展活动，每个工会也都取得了合法的身份，提升了工会人员的政治待遇。另一方面，探索网上工会“微平台”。我们根据现代信息碎片化、即时性等特点，建立“水利一家人”微信群，向所有水利人开放，让大家在上面交流互动。对要发起的活动达到了一呼百应的效果，营造了团结互助的职工文化氛围。为把“网上工会”进一步做出成效，我们正在积极申请开通微信公众帐号，开设水文化、最新动态、我要维权等专栏，更好的发挥“微平台”对职工素质提升的积极作用。我们还要组织开展职工培训“微讲堂”。安排局领导班子成员、科室负责人，对机关工作人员和单位负责人开展业务教学，增强职工的新实力。

三是创优“云活动”形式，为提高职工素质增强角色认同。开展丰富多彩的职工活动是提高职工素质的重要途径。去年，我们先后开展了“我说水利”演讲比赛、“我唱祖国”歌咏比赛、“我爱运动”体育比赛、“我喜欢学习”水利知识抢答比赛、“我要争先”选评活动等，活动取得了较好效果。有关活动射阳日报和县电视台作了专题报道。同时我们组织职工积极参加市县有关部门组织的活动，也取得了较好的名次。在全市水利系统乒乓球比赛中，我局选派的选手取得了团体第一名，个人冠军、亚军和第五名的好成绩。我局选派人员参加上级组织的各类培训，其中，有2人取得劳动安全监督资格证。同时，为提高职工争先创优的积极性，我们制定了各种奖励措施，只要受到县级以上表彰的会员，都给予对等的物质奖励，对提升职工素质取得较好的效果。

我局工会工作虽取得了一定的成绩，但我们深知与县总工会的要求相比，与新形势工会工作的要求相比，仍有一定的差距，今后我们要进一步围绕县委、县政府的中心工作，克服困难，不断创新，努力把我局工会工作提升到新的台阶。